Power Platform

Power BI est sous licence Microsoft, par utilisateur : une licence gratuite pour un usage personnel, Pro pour partager des rapports dans l’équipe, Premium Per User pour les fonctionnalités avancées et la capacité Microsoft Fabric lorsque la licence par utilisateur ne suffit plus. La plupart des PME tournent sur Pro. La licence est rarement le vrai poste de coût ; c’est plutôt la construction du bon modèle de données. Chaque rapport ultérieur réutilise cet investissement unique.

Oui : Power BI est sous licence séparée de Business Central, par utilisateur. Toute personne qui ouvre des rapports partagés a besoin au minimum de Power BI Pro. Le connecteur Business Central lui-même ne coûte rien de plus. Nous faisons le point sur vos licences avant de construire quoi que ce soit, pour que rien ne vous surprenne sur la facture.

Oui, avec un connecteur Microsoft standard, sans développement sur mesure. Il lit vos sociétés, vos axes analytiques et vos écritures dans Business Central, s’actualise selon un planning défini et respecte les permissions des utilisateurs. Pour des besoins plus lourds, nous étendons le modèle via les API de Business Central. Le résultat, ce sont des tableaux de bord en direct sur les données ERP plutôt que des exports de fin de mois.

Microsoft livre avec Business Central des applications de reporting standard pour la finance, les ventes et le stock. Dès le premier jour, elles constituent une base correcte. Elles s’arrêtent là où commencent vos spécificités : votre définition de la marge, votre hiérarchie produit, votre structure intersociétés. Nous partons en général des apps standard, puis nous reconstruisons les trois rapports sur lesquels votre direction pilote réellement l’entreprise.

Ils font deux métiers différents. Les rapports propres à Business Central sont opérationnels : commandes ouvertes, balance âgée, listes de stock, documents imprimés. Power BI est analytique : tendances, comparaisons et analyses détaillées entre sociétés et entre années. Vous gardez les deux. Vous cessez de forcer l’un à faire le travail de l’autre.

La marge par client et par produit, les ventes par rapport au budget et par canal, la rotation du stock et le stock dormant par emplacement, la fiabilité de livraison des fournisseurs et la valeur des commandes ouvertes face aux limites de crédit. Tout cela se trouve déjà dans Business Central ; le tableau de bord le rend visible avant la fin du mois.

Elle remplace le porte-bloc et le fichier Excel : apps d’inventaire et de comptage tournant, contrôles de réception avec photos, rapports de visite pour les commerciaux terrain, check-lists qualité à l’atelier. Chaque app écrit directement dans Business Central plutôt que dans un tableur que quelqu’un retape le vendredi.

Commencez là où se font les relances par e-mail : approbation des factures d’achat, validation des changements de prix, alertes sur les limites de crédit, notifications quand une date de livraison glisse. Une règle simple : si un processus consiste à faire suivre trois fois le même e-mail, c’est un flux.

Microsoft a intégré Power Virtual Agents à Copilot Studio, l’outil low-code pour construire des chatbots et des agents IA sur vos propres données métier. Combiné au serveur MCP de Business Central, il va bien au-delà du chat ; c’est le sujet de la page IA & ERP agentique.

Power Pages est l’outil Power Platform pour construire des sites web et portails sécurisés sur vos données d’entreprise. Le cas classique en commerce de gros est le portail client : vos acheteurs B2B se connectent et consultent leurs propres commandes, factures et stocks depuis Business Central, au lieu d’envoyer un e-mail à votre équipe pour chaque mise à jour. Vous en avez besoin le jour où ces e-mails deviennent un travail à part entière.

Oui, avec de la gouvernance : des environnements qui séparent le bac à sable de la production, des politiques de prévention des pertes de données sur les connecteurs et un responsable désigné pour chaque app. Le développement par les utilisateurs métier fonctionne quand l’IT pose d’abord les garde-fous. Nous les mettons en place dans chaque déploiement.

L’un ou l’autre, en général les deux. Nous concevons le modèle de données et construisons les premiers tableaux de bord, apps et flux ; votre équipe reprend ensuite le quotidien. Nous nous chargeons de la formation. Certains clients nous confient tout, d’autres veulent seulement que les fondations soient posées correctement. Les deux nous conviennent.

Un ordre de grandeur plus petit qu’un projet ERP. Le premier jeu de tableaux de bord ou une seule app se livre dans un périmètre court et fixe, une fois le bon modèle de données en place. C’est ce modèle que nous soignons. Après un appel de découverte, vous recevez une proposition cadrée du consultant qui s’en chargera.

Apportez un processus ou un rapport qui vous agace. Un appel de découverte suffit à le cadrer. La première livraison valide le modèle sur un point dont votre équipe voit l’effet tout de suite. Votre premier interlocuteur est un consultant senior, pas un commercial.